以往的日本酒造曾屬於「女性禁制」的領域,基本上女性幾乎無法接觸到釀造的過程,甚至還有些酒造會規定女性不得進入酒造特定範圍內。

然而隨著時代演進,在教育面、法規面、社會責任面等各方性別平權意識的提升,有越來越多女性願意進入酒類相關產業,同時一肩扛起釀造與經營的責任。

政府機構也不例外,日本國稅廳有一個專門研究和鑑定酒類的部門稱為「酒類總合研究所」,這是個擁有118年悠久歷史的機構,是日本目前唯一國家酒類研究機構,而它也在近年突破性別的束縛,在2016年出現首位女性理事長—後藤奈美女士。

圖片來源:廣島大學

酒類總合研究所簡介

明治37年(1904年)設立的國立釀造試驗所,為酒類總合研究所的前身,最初設立目的為科學化研究酒類釀造技術,在1959年成為日本國稅廳的直屬研究機構,並一直延續至今。後來經過幾次改名、改組,目前為「獨立行政法人 酒類綜合研究所」。

 

舊釀造試驗所,也被稱為赤煉瓦酒造工場。圖片來源:wikipedia

 

此機構自創立以來,專注於酒類釀造的科學研究,努力提升、發展日本的酒類釀造技術,在日本酒類的推廣上更是不餘遺力。酒類綜合研究所最廣為人知的項目之一,就是每年舉辦的「全國新酒評鑑會」,旨在推動日本酒品質的提升和市場的擴展。

 

延伸閱讀:全國新酒鑑評會,日本最具傳統的百年清酒比賽如何演變至今?

 

後藤奈美的研究經歷

圖片來源:國稅廳

23年來第一位技術系女性職員

後藤奈美於1983年獲得京都大學研究生院 農學研究科 食品工學專攻的碩士學位,同年進入國稅廳釀造試驗所(酒類總合研究所的前身)工作。

在她選擇工作的當時,日本尚未實施《男女雇用機會均等法》,當時女性在職場上面臨許多障礙,社會風氣中更是普遍認為女性「結婚即辭職」。在此環境之下,她選擇進入公職體系讓她有更多機會能夠持續從事研究工作,而這也讓她成為國稅廳釀造試驗所23年來第一位技術系女性職員。

 

留法經歷了解開發新技術的重要性

1991年,後藤奈美成為法國政府的獎學金留學生,前往波爾多大學留學一年。在法國留學的經歷中,她對於法國葡萄酒產業不斷開發新技術感到驚訝,因為在她過去的印象中,可能會認為法國葡萄酒已經是成熟的傳統產業,但事實上法國為了新興葡萄酒產地區分,投入大量資源進行研究。

這個經驗讓她感受到國家保護葡萄酒產業的努力,也讓她對於保護日本酒類有新的啟發,她認為在日本藉由研究開發提高技術水平,是保護日本酒類不可或缺的一環。

 

專攻讓日本葡萄酒更美味的研究

在她2014年成為獨立行政法人酒類綜合研究所的理事之前,她主要進行葡萄酒的研究。團隊不僅在實驗室中研究,更是將新知傳遞給第一線酒莊。他們曾聯繫日本各地的酒莊,實際解析了氣象條件對葡萄的影響,也針對各地酒莊的葡萄送至研究所進行分析,研究其與氣象數據的關聯,並與酒莊共享資訊。他們也針對不同的釀造條件進行研究,後藤奈美期望這些研究能夠有助於提升日本葡萄酒的品質。

圖片來源:photoAC

 

以日文撰寫論文的體貼

在訪談報導中,後藤奈美曾表示她的葡萄酒研究論文主要以日文撰寫。她認為公共研究機構的工作是為了社會的利益,因此必須發表研究論文。而雖然用英文撰寫的論文學術價值會更高,降低論文水平也有被批評的可能性,但後藤奈美考量到對於日本葡萄酒業的實用性,她選擇以日文撰寫論文。

 

2014年成為理事之後

成為理事後的後藤奈美,工作重心從「研究」轉變成「將日本酒推向世界」,她開始思考研究所的方向。雖然過去她主要研究葡萄酒,但是酒類綜合研究所內有更多研究者在進行清酒和燒酎的研究,而清酒和燒酎更是日本重要的酒種,因此必須進行紮實的研究。除了針對清酒與燒酎進行深入研究,向海外推廣日本酒的優點也是他們的重要任務之一。

 

2016年突破性別藩籬成為首位女性理事長

後藤奈美的研究實績獲得高度評價,在2016年成為酒類綜合研究所118年來第一位女性理事長(任期:2016年~2021年)。

由於日本在2015年施行《女性活躍推進法》,後藤奈美自認在此時代背景下能成為理事長,也可能有部分原因來自於她的「女性」身份。然而,她認爲既然獲取此機會,就要好好努力前進,積極領導著酒類綜合研究所。

而後藤奈美也希望未來不再只「因為是女性」,而是讓每個人能夠以個人的資質與能力獲得成就。

 

後藤奈美「媽的多重身份」

無論是過去還是現在,女性研究員面對的問題之一仍是如何在婚姻、育兒和事業中取得平衡。

和其他職業婦女相同,她也經歷過在家庭與事業中取平衡的艱難時刻,所幸在許多人的支持之下,她能夠繼續工作發揮所長,持續為酒類領域的研究付出,幫助產業發展成長。

 

圖片來源:photoAC

 

她在懷孕時,日本正好引入育兒休假制度,使她能夠在產後順利重返職場。重返職場的同時,以法國留學時期一位女教授的經歷為借鏡,女教授家有一子,每天早早下班,仍然能取得卓越的研究成果,後藤奈美也為了接孩子不遲到,努力提升工作效率,而她的工作環境也對她很友善,上司或同事相當包容他。

無論是社會制度層面、職場人際關係層面、家庭育兒層面,都對後藤奈美的職涯有所支持,讓她得以保有多重身份。

她在過去的訪談中也提到她對工作的盡責態度,有次她出差前穿上正裝,年幼的兒子拉著的衣角問:「媽媽,今天回來嗎?」。她想著既然拿了工資,就必須盡責,也不希望被他人說「果然女性不行」,她想讓大家明白,女性即使結婚生子也能繼續工作。

 

 

參考資料:‎

  1. 第2回 独立行政法人酒類総合研究所 後藤 奈美 氏
  2. 「大ゴケしなければ次につながる」。女性初のトップが、”女人禁制”の業界を変えた

 

*未成年請勿飲酒!

*禁止酒駕,理性飲酒

責任編輯:郭宜蓁

核稿編輯:陳慧